Como realizar uma consultoria efetiva em propriedades rurais?
Postado em: 21/06/2018 | 3 min de leitura
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A consultoria é uma das principais áreas de atuação dos profissionais do setor agropecuário. Muitos profissionais que atuam nesta atividade, não realizam nenhum tipo de treinamento específico sobre a área e acabam por desenvolver suas técnicas sozinhos, aprendendo na prática e muitas vezes a custo de erros que poderiam ser evitados.
Um consultor efetivo precisa ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo. Mas o que significa isso?
Efetividade é fazer alguma coisa com eficiência e eficácia, ou seja, produzir um processo com dinamismo, poucos custos adicionais e com a utilização dos recursos no ponto ótimo. Eficácia é fazer a coisa que deveria ser feita.
Confira algumas recomendações para ser um consultor efetivo:
1) Seja confiável
Essa recomendação é fundamental! Fale a verdade, mantenha compromissos (inclusive, consigo mesmo), cumpra prazos, seja organizado (você, como consultor, é como uma pequena empresa e deve fazer sua gestão) e seja corajoso, não se omitindo.
2) Busque a evolução, sempre
Para isso, possua visão holística – não veja só seu umbigo, veja o mundo. Não busque apenas uma reposta correta (busque alternativas de respostas corretas).
Além disso, amplie seus conhecimentos e habilidades. Pergunte e questione, não sendo “Maria vai com as outras” e buscando sempre novas fontes.
Cresça interiormente, pois isso é fundamental.
3) Elimine a cultura do erro
A cultura do erro é mais ou menos assim: se errar, nós consertamos. Saiba que o erro é uma possível oportunidade para aprender. Não consuma energia procurando culpados.
Empregue o processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle) para ser efetivo, como se você fosse uma empresa. Além disso, vá além do prometido, surpreenda o produtor rural, faça pequenos milagres no dia a dia.
Sobretudo, persevere.
4) Forme equipes
Valorize o conhecimento das pessoas e os compartilhe.
5) Seja ético
Respeite a diversidade e as vitórias dos outros.
6) Seja atuante
Não alimente problemas, mas sim, seja a solução do problema. Atue imediatamente na solução dos problemas.
Não diga: “preciso fazer isso”; se precisa fazer, planeje e FAÇA. Além disso, sempre atue com alto astral.
Seja firme, mas também, flexível. Parece contraditório, mas não é. Seja firme nos seus princípios e valores, mas flexível ao ouvir as pessoas, ao dar voz ao seu cliente.
Busque a energia espiritual.
7) Tenha entusiasmo
A palavra entusiasmo significa “tenha deuses dentro de si”. Tudo o que for fazer, leve seus “deuses” para a atividade. Além disso, aproveite oportunidades, pois lembre-se que elas precisam ser agarradas quando passam.
Aprenda com o passado, mas não viva lá. E tenha uma visão do futuro.
8) Busque a competência
Busque, para isso, entender a relação de causas e efeitos. Amplie conhecimentos, mude seus caminhos, converse com outras pessoas, mas crie rotinas, também, para alcançar a eficiência.
9) Saiba celebrar
Comemore seus êxitos (mesmo intimamente). A celebração traz energias positivas.
Um consultor efetivo precisa ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo. Mas o que significa isso?
Efetividade é fazer alguma coisa com eficiência e eficácia, ou seja, produzir um processo com dinamismo, poucos custos adicionais e com a utilização dos recursos no ponto ótimo. Eficácia é fazer a coisa que deveria ser feita.
Confira algumas recomendações para ser um consultor efetivo:
1) Seja confiável
Essa recomendação é fundamental! Fale a verdade, mantenha compromissos (inclusive, consigo mesmo), cumpra prazos, seja organizado (você, como consultor, é como uma pequena empresa e deve fazer sua gestão) e seja corajoso, não se omitindo.
2) Busque a evolução, sempre
Para isso, possua visão holística – não veja só seu umbigo, veja o mundo. Não busque apenas uma reposta correta (busque alternativas de respostas corretas).
Além disso, amplie seus conhecimentos e habilidades. Pergunte e questione, não sendo “Maria vai com as outras” e buscando sempre novas fontes.
Cresça interiormente, pois isso é fundamental.
3) Elimine a cultura do erro
A cultura do erro é mais ou menos assim: se errar, nós consertamos. Saiba que o erro é uma possível oportunidade para aprender. Não consuma energia procurando culpados.
Empregue o processo administrativo (planejamento, organização, direção e controle) para ser efetivo, como se você fosse uma empresa. Além disso, vá além do prometido, surpreenda o produtor rural, faça pequenos milagres no dia a dia.
Sobretudo, persevere.
4) Forme equipes
Valorize o conhecimento das pessoas e os compartilhe.
5) Seja ético
Respeite a diversidade e as vitórias dos outros.
6) Seja atuante
Não alimente problemas, mas sim, seja a solução do problema. Atue imediatamente na solução dos problemas.
Não diga: “preciso fazer isso”; se precisa fazer, planeje e FAÇA. Além disso, sempre atue com alto astral.
Seja firme, mas também, flexível. Parece contraditório, mas não é. Seja firme nos seus princípios e valores, mas flexível ao ouvir as pessoas, ao dar voz ao seu cliente.
Busque a energia espiritual.
7) Tenha entusiasmo
A palavra entusiasmo significa “tenha deuses dentro de si”. Tudo o que for fazer, leve seus “deuses” para a atividade. Além disso, aproveite oportunidades, pois lembre-se que elas precisam ser agarradas quando passam.
Aprenda com o passado, mas não viva lá. E tenha uma visão do futuro.
8) Busque a competência
Busque, para isso, entender a relação de causas e efeitos. Amplie conhecimentos, mude seus caminhos, converse com outras pessoas, mas crie rotinas, também, para alcançar a eficiência.
9) Saiba celebrar
Comemore seus êxitos (mesmo intimamente). A celebração traz energias positivas.
Confira as recomendações do engenheiro agrônomo José Geraldo de Andrade (consultor experiente no assunto) para realizar uma consultoria efetiva e de sucesso na videoaula abaixo:
Essa aula foi extraída do curso online Técnicas de consultoria em propriedades rurais disponível no EducaPoint. Este treinamento fornece alguns conceitos que podem auxiliar profissionais que já atuam ou que pretendem iniciar na atividade de consultoria. O curso aborda de temas como:
*Gestão de pessoas;
*Comunicação;
*Liderança;
*Planejamento estratégico;
*Instrumentos para obtenção de dados e resultados positivos em consultoria.
Ministrado por um grande especialista no tema, o engenheiro agrônomo José Geraldo de Andrade (UFLA) que além de atuar como consultor, possui grande experiência em treinamentos na área, traz para esse curso dicas práticas e casos reais para quem quer aumentar a efetividade na consultoria.
Assista ao conteúdo completo desse treinamento e comece hoje mesmo a melhorar sua atuação nessa atividade importante. Para isso, basta aquirir o curso, clicando aqui!
Ou se preferir, a assinatura do EducaPoint com planos totalmente acessíveis, oferece cursos com o que há de melhor e mais atual na pecuária brasileira, e os assinantes têm acesso ilimitado a TODOS os cursos (já são mais de 140 temas). Conheça os planos aqui!
Mais informações:
contato@educapoint.com.br
Telefone: (19) 3432-2199
WhatsApp (19) 99817- 4082
Essa aula foi extraída do curso online Técnicas de consultoria em propriedades rurais disponível no EducaPoint. Este treinamento fornece alguns conceitos que podem auxiliar profissionais que já atuam ou que pretendem iniciar na atividade de consultoria. O curso aborda de temas como:
*Gestão de pessoas;
*Comunicação;
*Liderança;
*Planejamento estratégico;
*Instrumentos para obtenção de dados e resultados positivos em consultoria.
Ministrado por um grande especialista no tema, o engenheiro agrônomo José Geraldo de Andrade (UFLA) que além de atuar como consultor, possui grande experiência em treinamentos na área, traz para esse curso dicas práticas e casos reais para quem quer aumentar a efetividade na consultoria.
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